Upozornění na podvodné pracovní nabídky >> Společnost Accace nenabírá nové zaměstnance přes Telegram, WhatsApp, ani jiné podobné kanály. Všechny nabídky práce najdete výhradně na oficiálních platformách (webové stránky Accace, Jobs, Juristic, profily Accace na sociálních sítích LinkedIn, Facebook, Instagram).

Hodnocení a odměňování zaměstnanců

V mnoha společnostech jsme si ověřili, že správně nastavený systém hodnocení a odměňování zaměstnanců je klíčový pro motivaci, spokojenost, výkon a loajalitu pracovníků.

Díky pravidelnému a systematickému hodnocení:

  • Vaši pracovníci ví, nakolik plní správně své úkoly a co můžou zlepšit.
  • Manažeři získají vodítko, jak poskytovat zaměstnancům uznání, podporu, rady a návrhy na profesní rozvoj.
  • HR týmy mohou na základě hodnocení rozhodovat o náborech, přesunech či povýšeních zaměstnanců.
  • Identifikujete silné a slabé stránky jednotlivých týmů i celé organizace.

Systematické hodnocení vede ke stanovení spravedlivé a motivující odměny, což má přímý dopad na úspěch celé společnosti.

Hodnocení zaměstnanců na míru

Pomáháme organizacím nastavit systém hodnocení zaměstnanců na míru tak, aby probíhalo pravidelně, podle předem stanovených pravidel a kritérií a zakládalo se na faktech, datech a měřitelných ukazatelích.

Bonusové schéma zakotvíme do vnitřních předpisů a pohlídáme, aby bylo v souladu se zákony. Pomůžeme vám s popsáním rolí, kompetencí a definicí KPI.

Jak na odměňování zaměstnanců

Společně nastavíme systém odměňování podle objektivních kritérií, transparentních pravidel a zákonných norem, což vám umožní získat a udržet si kvalifikované a talentované pracovníky.

Správně nastavená odměna zaměstnance je konkurenceschopná na trhu práce a motivuje vaše lidi k dosahování lepších výsledků a kvality práce.

Kompetenční model

Na základě vaší strategie a rozvojových potřeb firmy vám pomůžeme sestavit efektivní kompetenční model neboli soupis toho, co lidé ve firmě musí umět, aby byla úspěšná. Uděláte si jasno, v čem je potřeba se rozvíjet a které kompetence vašim lidem chybí. Kompetenční model firmy identifikuje klíčové kompetence, jež jsou společné pro více pozic či celou organizaci. Na základě těchto kompetencí lze následně systematicky plánovat vzdělávání zaměstnanců a nastavit vzdělávací koncepci.

Janka Pacinová
HR Business Partner | Accace Outsourcing s.r.o.
Napište nám
crosschevron-rightarrow-leftarrow-right linkedin facebook pinterest youtube rss twitter instagram facebook-blank rss-blank linkedin-blank pinterest youtube twitter instagram